就业是民生之本、发展之基。 2024年9月25日，中共中央、国务院发布《关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见》，明确把高质量充分就业作为经济社会发展优先目标，纳入国民经济和社会发展规划。 铁路集团深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和重庆市委六届六次全会决策部署，坚决扛起国企责任担当，强化就业优先导向，积极落实市委、市政府百万高校毕业生等青年留渝来渝就业创业行动计划等工作要求，打出一套稳就业、惠民生、促发展的“组合拳”，充分发挥国企稳岗促就业示范带动作用。 稳就业：深挖岗位潜力，“招才引智”规模创下新高 9月12

9月27日，由中华人民共和国交通运输部、四川省人民政府主办的“第二届中国—中东欧交通物流青年发展大会”在四川宜宾举行，重庆交通开投通卡支付公司受邀参加。 会上，通卡支付公司重点介绍了交通开投集团近年来落实交通强国、交通强市和建设青年发展型城市战略取得的显著成效：集团运营523公里轨道交通、10000余辆公交车，日均服务乘客出行约800万人次，近五年直接吸纳近1万名青年就业，还通过与中铁建、龙湖等实力央民企合作打造TOD综合开发项目，一站式满足来渝青年的衣食住行需求。 作为交通开投集团的公共交通清分结算中心和一体化票务服务单位

9月24日至27日，重庆交通开投集团党委书记、董事长石继东受邀带队赴德国柏林国际会展中心，参加2024德国柏林国际轨道交通技术展（InnoTrans 2024），与城轨“中国馆”联合参展单位代表、全球轨道交通行业同仁共同出席系列活动。 据悉，柏林轨道交通展每两年举办一届，是目前世界上最具规模和影响力的轨道交通专业展览会之一。2024柏林轨道交通展以“The Future of Mobility”为主题，展览总面积达20万平方米，共有42个展厅、超过3500米长的展示轨道、室外展示场地，展示轨道交通领域最新、最前沿的创新产品和技术成果；与展会同期举办的系列论坛和峰

9月24日至27日，重庆交通开投集团党委委员、纪委书记、监察专员徐云到公交集团、轨道集团、枢纽集团、铁路集团，调研清廉国企建设工作。 118线是公交集团西部公交首条五星线路，也是集团级50个“清廉细胞”之一。徐云听取有关情况介绍，了解线路在治理基层“微权力”等方面采取的措施。徐云对118线颂廉宣廉、崇廉倡廉取得的阶段性成果给予肯定。他指出，路队廉洁氛围浓厚，工作举措有力，做到了与业务工作深度融合，希望公交集团继续加大指导力度，及时总结推广经验做法，让标杆立起来、树起来。 在轨道集团大堰基地，徐云召开座谈会，听取轨道集团党

在重庆交通开投集团党委的领导下，开投科技党总支切实落实主体责任，坚持“早谋划、实措施、见成效”的原则启动清廉国企建设，以打好“三张牌”提升“三个度”，将“清廉国企”元素融入科技公司生产经营，不断擦亮清廉底色、护航企业高质量发展。 打好“责任牌” 党建引领“提高度” 于人们的日常生活，提升社会的整体运行效率。未来智联的核心竞争力在于其自主研发的AI算法和大数据分析技术，这些技术能够精准洞察用户需求，提供个性化、智能化的服务体验。 清廉国企建设是一项持之以恒、系统性的工作。公司结合实际，坚定不移纵深推进全面从严治党

在重庆交通开投集团党委、纪委的指导下，通卡支付公司大力开展清廉细胞示范创建，持续擦亮“清风通卡优质票务服务”清廉建设品牌。 聚焦服务基础建设 透明招采，卡片采购 系统开发有保障 通卡支付公司在重庆主城及江津、垫江、万盛、荣昌发行实体公交IC卡超过3千万张。IC卡片采购、系统建设采购是做好票务服务的基础，公司采购管理办公室规范招采工作流程，堵住过程漏洞，避免招采腐败问题发生。 1.强化制度执行。公司成立采购管理办公室，严格落实《采购管理办法》，加强采购事项立项审批，重点项目邀请三方机构进行采购价格预估，强化可行性研究报

对标世界一流企业价值创造行动开展以来，铁路集团全力推进在建项目挖潜增效，持续加大统筹调度，狠抓工作落实，采取有力措施，在确保安全质量的基础上，推动投资总量、形象进度全面提速。 01 建设规模逐步扩大，投资进度齐头并进 目前，铁路集团承担在建项目5个（15号线一期、15号线二期、27号线、璧铜线、城轨快线控制中心），前期项目1个（西环线），建设总里程约308公里，总投资额约1109亿元。2024年，铁路集团年度投资计划额189.85亿元，1-8月份累计完成投资136.71亿元，占年度投资计划的72.62%。璧铜线完成全线轨通、电通和首列车下线，正加快推

2024年秋季新学期 通学定制公交在中心城区服务学校近130所 开行通学定制公交线路140余条 日均服务学生超过3万人次 9月18日，重庆各中小学迎来了全面开学的第一天，为更好地满足开学季学生通学需求，公交集团结合学生出行特点，在科学调配运力、开通通学定制公交、加强安全保障、暖心志愿服务等多方面做足“功课”，多措并举为开学保驾护航。 结合学生出行规律提前谋划，走访校园周边，对途经学校的公交线路进行全面梳理，调查分析学校学生及家长高峰时段的出行客流。优化公交线路和班次安排，增加运力、班次投入，精心组织运营生产。 提前对所有营运