10月17日，重庆交通开投集团召开三季度例会，传达全市“三攻坚一盘活”改革突破暨深化国资国企改革工作推进会精神，回顾总结2024年前三季度工作，分析当前经济形势，安排部署下一步重点工作。集团党委书记、董事长石继东出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴家宏主持会议，集团在家班子成员参加。

会议指出，今年以来，集团上下深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，严格落实市委、市政府工作部署以及市国资委党委工作安排，团结带领集团广大干部职工加压奋进、唯实争先，主要经济指标稳中向好，改革攻坚纵深推进，主营业务进展有序，产业投资效益明显，绿色创新稳妥推进，风险隐患有效遏制，党建统领扎实有效，为完成全年目标任务打下了良好基础。

会议强调，国资国企改革是“三攻坚一盘活”改革突破的重中之重，也是推动集团经济工作健康可持续发展的重要契机。集团上下要进一步提高政治站位，增强改革自觉和发展担当，正确处理好经济运行中面临的各类风险挑战，用好用足改革政策机遇期，统筹抓好改革、发展和稳定工作，努力交出改革发展和生产经营的高分报表，为全市经济增长贡献力量。

就抓好下一阶段工作，石继东强调：

要全力抓好改革工作。切实把思想和行动统一到党中央战略决策和市委、市政府部署要求上来，把党的领导贯穿于改革的各方面、全过程，把准改革工作路径，压实改革主体责任，一体推进监事会改革、“三改一加强”、止损治亏等改革工作任务，推动企业增强核心功能、提高核心竞争力，更好担当社会主义现代化新重庆建设的主力军、排头兵。

要全力抓好生产经营。严格落实“三保两控”要求，统筹抓好集团生产经营工作，强化“安全、便捷、绿色、优质、高效”导向，加强建设项目对接服务和协调督办，多措并举提升两个“分担率”和客流强度，统筹抓好TOD综合开发和资产确权、广通商挖潜、剩余空间开发利用等工作，推动投资建设提速增量、运营服务提升优化、资产经营提质增效，坚定不移如期完成年度工作目标任务。

要全力抓好创新发展。提速推进数字转型，落实“1262”总体架构和“应迁尽迁”“数出一源”工作要求，促进数据流、业务流充分融合。延伸做强产业链条，深度融入全市“33618”现代制造业集群体系，推动产业链、供应链、创新链、价值链融合发展。持续深化“三企”联动，持续深化与央企、民企、外企协同发展，增强“虎口夺食”能力，提高合资合作进展率、回报率，更好服务主责主业和经营发展。

要全力抓好党建工作。认真落实新时代党的建设总要求，加强党对企业的全面领导，健全习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署闭环落实机制，加强基层党组织建设，抓好干部人才队伍培育管理，深化“一企业一品牌”“一支部一特色”选树，着力建设清廉国企，加强宣传思想文化管理，推动基层党建效能整体跃升。

吴家宏强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。要统一思想、坚定信心，切实把思想和行动统一到集团党委关于当前工作的部署上来，找准工作切入点、结合点、着力点，凝聚高效协同合力。要紧盯目标、精准施策，倒排时间、倒排计划、挂图作战，奋力交出全年经济发展高分报表。要认真梳理、深入调研，坚持早谋划、早部署、早行动，提前谋划2025年工作思路和重点任务。

集团组织人事部、财务管理部、战略企管部、安全运营部、建设管理部、资产管理部汇报前三季度工作情况及下一步工作安排，公交集团、轨道集团、交通枢纽集团、铁路集团、外建集团现场汇报。

集团各部门主要负责人及所属各单位主要负责人参加会议。