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重庆交通开投集团召开轨道第四期建设规划线路勘察设计工作调度会
发布于:2020-5-22  来源:重庆交通开投集团  编辑:孙启凡  责编:王建勋  终审:林永盛

  5月21日,重庆交通开投集团召开轨道第四期线路勘察设计工作调度会,集团党委书记、董事长李方宇出席会议并讲话,会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。集团党委委员、副总经理郝满炉,集团总工办、建设管理部相关负责人,轨道集团、铁路集团相关负责人以及北京城建院、中铁二院、轨道设计院等设计单位主要负责人参加会议。

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  会议听取了勘察设计各标段牵头单位以及轨道集团、铁路集团关于轨道第四期线路勘察设计工作基本情况和工作进展的汇报,研究讨论现阶段工作中存在的问题,并对下阶段工作进行安排部署。

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  李方宇指出,轨道第四期项目是我市目前规模最大、线路最多、时间最为紧迫的轨道交通建设项目,集团上下要高度重视第四期建设规划工作,提前谋划,高位推动,将各项工作落到实处,并提出以下四点要求:

  一是进一步统一思想,提高认识

  加快轨道交通等重大基础设施项目的投资建设,是落实敏尔书记提出的“把时间抢回来,把损失补回来,把进度赶回来,努力实现全年经济社会发展目标”指示精神的重要举措。各单位要统一思想、提高站位,科学制定工作计划,协同配合,精心组织过程管理,推进勘察设计工作。

  二是压实责任,充分调动轨道、铁路集团的工作主动性

  要切实履行项目业主职责,针对各自负责的普线、快线具体情况制定详细管理方案,按照项目开工为总目标,严格按照市住建委和集团联合下达的通知要求,进一步细化目标任务和管理举措,层层传导压力,层层落实责任,确保责任到领导、到部门、到个人。

  三是强化力量配置,高标准、高质量按时完成勘察设计任务

  市委、市政府高度重视轨道第四期建设项目的设计水平和建设质量。项目总牵头单位要建立完善的质量控制体系,要对勘察设计质量进度负总责;联合体成员单位要强化协同配合和主动服务意识,高标准完成联合体协议要求和任务分工,各勘察设计单位要分线路制定详细的勘察设计目标进度图,挂图作战,严格打表。

  四是集团上下联动、整体推进

  集团成立了第四期项目前期工作领导小组,集团主要领导亲自督促推进,分管领导具体抓落实,总工办要主动协调各相关市级部门,充分发挥统筹和协调作用;轨道集团和铁路集团要深入开展项目前期工作,强化与各单位的日常沟通,坚持周、月度例会制度,及时协调解决各类问题,确保如期实现“850+”和“1000+”目标。